Facts About المدير الاستراتيجي Revealed
Facts About المدير الاستراتيجي Revealed
Blog Article
تتمثل الأهداف التي تسعى الشركات لتحقيقها من خلال تنفيذ عملية الإدارة الاستراتيجية فيما يلي:
تنجح الإدارة الاستراتيجية عندما تبدأ قيادتها من القمة، إذ تدرك الإدارة العليا للشركة مدى أهميتها وتجعلها أولوية ومن ثم نشر تلك الثقافة التنظيمية بين جميع موظفي الشركة.
من العوامل التي تساعد على نجاح الإدارة الاستراتيجية تحقيق التواصل الجيد بين المديرين التنفيذيين والموظفين، فمن خلال التواصل الفعال يتلقى الموظفين رسائل واضحة حول الخطط التي تنفذها الشركة، وهو ما يمكّنهم من تنفيذ المهام المطلوبة.
وينطوي عمل هذا النموذج على دراسة الموارد الثابتة للشركات، ومن ثم معرفة ما إذا كان بإمكانها تحويلها إلى مزايا تنافسية مستدامة أم لا.
أي تحليل العوامل الداخلية المؤثرة على المنظمة، والتي تخضع لرقابة الإدارة العليا في الأجل القصير، بهدف تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنظمة، ومعرفة كيفية التحصّن بهذه العوامل الداخلية لاستغلال الفرص الخارجية والاستفادة منها أقصى استفادة، والاستعداد لمواجهة التهديدات الخارجية، وهذه العوامل مثل:
زيادة فاعلية وكفاءة عمليات اتخاذ القرارات والتنسيق والرقابة واكتشاف وتصحيح الانحرافات لوجود معايير نور واضحة تتمثل في الأهداف الاستراتيجية.
ويحتاج كل من يريد ان يصبح مدير استراتيجي إلى صفات قيادية قوية لمساعدتهم على التعامل مع الاستراتيجيات المعقدة أو المنافسة الشديدة أو الأزمات المالية أو الخسائر التجارية.
حتى تنجح الاستراتيجيات الناتجة عن عملية الإدارة الاستراتيجية؛ لا بد من استخدام طرق سهلة في تعقبها لتجنب حدوث أي فجوات في المعلومات تعيق عن قياس التقدم المُحرز، ومن أبرز تلك الطرق الأدوات المُستخدمة في جمع التحديثات والتي توفر رؤى قيمة حول أداء الشركة خلال تنفيذ الاستراتيجية.
كما يساعد مدير الاستراتيجية فهمُ أولويات أصحاب المصلحة ودوافعهم، فضلاً عن فهم رؤية الشركة.
إعلام جميع الأطراف ذات المصلحة مثل الموظفين والشركاء والموردين بالتوجهات الاستراتيجية للشركة كي يساعد على تحقيق التوافق الاستراتيجي.
نظرية السمات في القيادة – شرح النظرية ونشأتها ونقاط قوتها وإنتقاداتها
البدائل: في حال وجود شركة تغطي احتياجات السوق؛ لا بد من منافستها من خلال توفير منتج أو خدمة نور الإمارات أفضل أو تقديمها بسعر أقل وبنفس الجودة.
دراسة الجدوى التنظيمية والإدارية – أهميتها وطريقة إعدادها
استراتيجية الاستقرار: تهتم باستقرار الأعمال الحالية من خلال تحسينها دون استثمار.